——區(qū)建協第二屆理事會監(jiān)事    葉景峰

（2023年3月4日）

各位領導、各位嘉賓、區(qū)建協各位同仁：

大家好！2022年3月5日，在黃山市屯溪區(qū)建筑業(yè)協會第二屆理事會換屆大會上，我被推選為監(jiān)事，很榮幸有了為協會、為大家服務的機會，參與并監(jiān)督了全部八次會長辦公會和兩次理事會。今天是3月4日，首任執(zhí)行會長李利成同志的任期馬上到點，接力棒即將交接到顧柳村同志的手上。作為監(jiān)事，今天借第二屆理事會第二次會員大會的機會，我向大會作《黃山市屯溪區(qū)第二屆理事會首輪執(zhí)行會長工作期間財務及監(jiān)事工作報告》，提請大會審議。不妥之處，請批評指正。

一、2022年1月至2023年2月底的財務收支情況

這里說明一下：雖然李利成同志是從2022年3月5日開始首任執(zhí)行會長的。但是去年1、2月份會費收入的電子票據是換屆以后才辦理開具的，加上銀行系統(tǒng)顯示的年度賬戶節(jié)余截止到2021年12月31日。所以財務工作匯報我從2022年1月1日開始。

（一）2022年1月至2023年2月底協會收入情況

1. 2021年度結余100763.11元。

2. 截至2023年2月底，總收入534845.76元。其中：

⑴會費收入533800元（含2021年度補繳會費94000元）。

⑵非公黨費返還117元。

⑶銀行利息928.76元。

綜上，2022年1月-2023年2月可用資金635608.87元。

另外，在2022年12月上旬開展的為困難群眾捐助幫扶送溫暖活動中，共有28家會員單位慷慨解囊，以特殊會費的形式集得善款65000元，已經送達困難群眾的手中。這筆特殊會費屬于專款專用，因此這里沒有計入協會的收支。

（二）2022年1月至目前階段協會支出情況

1．2022年1-2月份各項費用共支出27746元。因其支出發(fā)生在換屆之前，我沒有參與，因此不予分析、評判。

2．2022年3月份至2023年2月底，協會經費支出合計為350291.53元。支出分類如下：

⑴協會辦公場所遷移改造及家具家電辦公設備采購支出133361元。（包含辦公場地租金、押金、出新改造、家電、家具、網絡、監(jiān)控、辦公設備等）

⑵辦公經費支出29214.13元。（包含會計代賬、銀行服務、網站維護、日常辦公用品、水電、電信網絡等）

⑶勞務及人員經費支出97681元。（包含人員工資、專家評審費、差旅費等）

⑷會務支出28773元。（包括3月份換屆選舉大會、第二次理事會等）

⑸惠及協會員單位的支出17249.40元。（包括施工安全畫冊、會員單位牌匾制作費用、表彰費用等）

⑹黨建活動經費38822元。（工地送清涼、二十大學習資料、征訂《黃山日報》費用等）

⑺慰問敬老院，幫助貧困戶、貧困大學生5191元。（獨立于送溫暖的專項捐贈）

（三）收支結果

截止2023年2 月底，銀行賬戶賬面余額257571.34元。

二、財務分析及財經紀律執(zhí)行情況

（一）財務收支結果分析：

1．本年度會費收入較多。一是因為許多會員單位補繳了2021年的會費94000.00元；二是所有會員單位繳納會費的積極性很高，沒有一家拖欠會費的；三是后來又有10多家新會員的加盟。

2．本年度賬面余額稍多。一是人員工資大幅減少，1-9月份協會只有一個工作人員領取勞動報酬；二是疫情原因，原本外出開展的大型活動沒有進行，有些計劃無法付諸實施。

隨著疫情形勢的好轉，協會活動能夠正�；�，來年的財務預算將作出新的調整，會費收支也會越來越平衡。

（二）財經紀律執(zhí)行情況

1．換屆以來，本協會嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)和《黃山市屯溪區(qū)建筑業(yè)協會會員會費收取標準及使用管理辦法》。做到收支“一條線”,統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一財務管理。每一筆經費的開支必須由經辦人、審批人（秘書長）、復核人（執(zhí)行會長）、監(jiān)事四個人簽字才可生效。銀行的兩個U盾由協會秘書處出納和監(jiān)事單位財會人員分開保管、執(zhí)行，嚴格起到規(guī)范、監(jiān)督作用。

2. 本屆理事會實行會長辦公會制度，集體領導、民主決策。未發(fā)現本會秘書處有違規(guī)開支的行為。登記機關組織的對協會實施年度檢查中，被給予好評。在住建、民政、財政、發(fā)改、市場監(jiān)督聯合審查中沒有違紀違規(guī)的反饋意見。

三、第二屆理事會建章立制工作做得很全面

1．實行會長辦公會制度。

區(qū)建協第二屆理事會會長實行輪值制，首輪執(zhí)行會長李利成。新一屆領導班子一經產生，即確定會長辦公會制度，集體議事，民主決策，秘書處執(zhí)行。這個制度體現出民主和集中的有機統(tǒng)一，避免了協會主要負責人的一言堂。到目前為止，我全程參加了協會全部八次會長辦公會，深刻感受到了這一制度所發(fā)揮的巨大作用。僅僅一年時間，協會工作和精神面貌已經展現出了新氣象。

另外，會長辦公會嚴格遵守《章程》，發(fā)揮了理事會或常務理事會、會員大會關于重大問題的最后表決作用。

3．建立健全了各項規(guī)章制度。

換屆選舉后，本屆協會根據《章程》精神，制定、完善了如下規(guī)章制度：《區(qū)建協第二屆理事會會長輪執(zhí)工作制度》、《區(qū)建協監(jiān)事制度》、《區(qū)建協會員會費收取標準及使用管理辦法》、《區(qū)建協秘書處管理制度》。對于一些重大事項，嚴格按照《章程》規(guī)定的程序執(zhí)行。有了這些制度，就可以保證會長辦公會、秘書處講原則、講規(guī)矩、照章辦事，體現公平、公正、公開。據我觀察、了解，實踐中，對于這些制度，會長辦公會、秘書處做到了認真遵守和執(zhí)行。

四、對于第二屆理事會班子成員及協會工作的評價

1．本屆協會的領導班子是一個講政治、講原則、講團結的集體。執(zhí)行會長李利成肯吃虧，公正無私；班子其他領導氣量大，開誠布公；秘書長汪德利同志肯吃苦，落實到位。

2．秘書處的工作有計劃，有總結，會長辦公會的決策認真執(zhí)行。他們非常自律，嚴格上下班的考勤制度，工作很敬業(yè)，服務企業(yè)的意識很強。

3．李利成會長和汪德利秘書長部門協調工作做得很好，其他會長、副會長單位高風亮節(jié)，今年幾次評優(yōu)評先工作的開展都很順利，盡量照顧到了大家的利益。在開展為屯溪區(qū)困難群眾捐助幫扶送溫暖活動中，12家會長辦公會的領導成員單位，帶頭捐助，捐款金額占總金額的60%以上。

4．李利成會長和汪德利秘書長作風民主，非常接地氣。經常從繁忙的工作事務中抽出時間走訪企業(yè)，座談交流，加深感情，增進友誼。了解企業(yè)的現狀、存在的問題、困難和訴求，作為向上反映的第一手材料。

5.黨建活動積極開展，黨建引領作用顯現。宣傳工作交出了一份良好的答卷。截止2022年底，不到10個月的時間，協會網站共發(fā)布各類信息147篇，網頁生動活潑，版塊內容豐富，面貌煥然一新。對于下面報送過來的信息，秘書處第一時間給予審查、編輯、發(fā)表。這種事不過夜的精神值得大家學習。

6.本屆協會所有會員單位的社會責任擔當意識很強，無論是向疫情重災區(qū)獻愛心，還是為困難群眾捐助幫扶送溫暖，亦或是鄉(xiāng)村振興結對共建，針對這些社會公益事業(yè)，活動開展得比較多，展現了我們區(qū)建協人的責任擔當。

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作為監(jiān)事，我將繼續(xù)主動參與、監(jiān)督協會的工作，為大家服務。今天既是會員大會，又是執(zhí)行會長接力棒的交接會，預祝交接成功。希望理事會、會長辦公會、秘書處在未來的協會工作中，在新任執(zhí)行會長顧柳村同志的帶領下，以黨的二十大會議精神為指南，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，在主管部門的關心、指導下，保持目前良好的態(tài)勢，繼續(xù)努力，以實現屯溪區(qū)建筑業(yè)協會新的飛躍，為加快打造屯溪美麗時尚高品質現代都市區(qū)而不懈努力。

祝各位領導、各位嘉賓、區(qū)建協會員單位的各位同仁：身體健康、事業(yè)順利、闔家幸福！希望區(qū)建協永遠成為我們全體會員溫馨、快樂的港灣！

謝謝大家！